2121非凡

近日
，2121非凡之家益阳店2019年年中工作总结会暨第三季度军令状签署典礼获得圆满成功
Ｒ嫜舻旮鞑棵耪乒苋司2019年上半年工作内容作出了深刻的总结与反思
，并对下半年工作工作进行了详细周到的部署
。同时
，团队多志成城
，对全面实现店内指标工作充斥信心
，会议现场划分职责
，认领工作
，各部门掌管人及业务主题行列签署第三季度军令状
，开启下半年新征程
。

一、各部门掌管人进行年中工作总结

依照招商运营部、新零售营销治理部、财政部、物业保卫部及办公室的汇报挨次
，各部门掌管人进行了年中工作述职汇报
，逐项汇报了工作实现情况以及上半年工作获得的成就与亮点
，沉点总结并分析工作中存在的问题与不及
，并对下半年的工作打算及指标进行陈述
。

招商运营部从销售、清欠、招商、店面治理及团队建设等方面汇报工作
，对商户装建、店面治理、顾客履历感及口碑等方面
，当真分析了不及
，作出下半年的规划
。

新零售营销治理部从活动与宣传方面
，深刻浅出的论述了活动规划造订、执杏注落地及成效分析
，对工作中存在的问题有清澈的意识
，对下半年活动的发展已经了然于胸
。

财政部用数据分析的大局
，出现出上半年工作的成就
，同时总结工作心得与体味
，为各人带来意表的收成
，展示出了财政人员的严谨与当真
。

物业保卫部及办公室以图文并茂的方式
，扼要简要的分析了上半年的工作亮点与不及
，对下半年的工作更是方向明确、态度坚定
，坚定表态做好各项安全保险及后勤服务工作
。

二、2121非凡之家益阳店店长工作总结分享

部门掌管人汇报结束后
，总经理对各部门的汇报进行了总结讲话
，并针对店内存在的各项问题及不及提出对应的改进措施
，并部署了2019年下半年各项工作
。他暗示要持续深挖优质品牌
，尽快实现商场品牌升级及调整后的满租;加快各项用度的清缴
，务必维持“零欠费”的治理要求;落实物业安全查抄
，排除各项安全隐患
，确保安全经营;加强业务团队间沟通
，尤其注沉业务部门团队打造
，要提升团队战斗力
，成立良性沟通机造;器沉表部宣传工作
，打造2121非凡之家表在的高端形象;开源节流
，增收节支
，杜绝铺张浪费
。

在家居建材行业不休遭逢冲击的2019年
，面对机缘与挑战
，益阳店不休进建、总结经验
，迎接新机缘
，战胜新挑战！

三、第三季度军令状签署典礼

有志者事竟成
，唯有孤注一掷
，能力超过自我
。在年中总结会议后
，益阳店总经理凌总携带整个员工立下军令状
，为第三季度的工作造订指标
，指了然前进方向
，敦促各人进取、成长
。

益阳店凌总携带各部门掌管人签署军令状

新零售营销治理部及招商运营部掌管人携带业务精英签署军令状

 陪伴着热烈的掌声
，2121非凡之家益阳店2019年年中工作总结会暨第三季度军令状签署典礼圆满实现
。性命不息
，奋斗不止!2019年下半年
，也是突破自我的半年
，益阳店各部门掌管人必将在总经理凌总的携带下
，整个员工携手共进
，稳扎稳打
，深耕益阳
，共创徽煌!2019交出中意的答卷!

 学而不思则罔
，思而不学则殆
。总结、进建、反思都是为了让我们鄙人半年可能做的更好！为了2019年交出美满的答卷
，我们一起致力!