2121非凡

辽宁专场丨鞍山店发展年中工作总结会

颁发功夫：2019-08-01 15:49 浏览次数：5435

鞍山店发展年中工作总结会

中国度居建材流通业的龙头企业之一中国市场

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日历一页一页翻过 ，转瞬2019年已经过半 ，为罗致经验 ，总结不及 ，更好实现下半年的工作指标 ，鞍山店发展了上半年工作总结会 。


1.业务汇报

招商运营部在2019年上半年严格依照有关治理划定 ，落实各项工作 ，在人员流动较大的情况下 ，实现了上半年的销售、欠费等工作指标 。

新零售营销治理部在上半年组织主活动落地8场 ，并发展了屡次幼区专享活动及联盟活动 ，为销售工作的实现提供了保险 。


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2.财政部汇报

2019年上半年 ，财政部严格依照各项规章造度 ，做好对各类审核及用度的把控工作 ，杜绝违规情况的出现 ，并做好共同上市等有关工作 。


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3.办公室汇报

办公室主任对2019年上半年人员情况及团建、培训工作进行了总结 。通过团建活动 ，增长了员工的凝聚力与向心力；通过培训 ，丰硕了员工的知识 ，为打造专业团队 ，奠定了基础 。


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4.物业保卫部

作为后勤部门 ，在2019年上半年 ，屡次发展消防演习、培训、安全查抄、设备设施守护维建等工作 ，在保险商场正常运营的情况下 ，做到了节能降耗 ，用度节造 。


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鞍山店总经理李俊伟逐一对各部门上半年的工作进行分析与总结 ，并部署了2019年下半年的沉点工作 。


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2019年是团队提升的沉要阶段 ，团队也注入了好多新鲜血液 。关于团队 ，李总也向鞍山店员工分享了几句话：


“团队就是力量 ，治理是盯出来的 ，技术是练出来的 ，法子是想出来的 ，潜力是逼出来的 ，不逼员工 ，员工就平淡！”；“不是没法子 ，而是没有效心设法子 。用心设法子 ，肯定有法子 ，迟早而已”；“像老板一样当干部 ，用老板的尺度要求自己 ，像经营事业一样经营自己的岗位 。慈爱是虚伪的 ，端庄的爱才是大爱！治理肯定要严字当头!”；“没做好就是没做好 ，没有任何借口 。轻易找借口 ，成功没入口” 。

 

2019年下半年要一路进建 ，一路进取 ，不休提升 。 

 

通过这次总结会 ，员工意识到了上半年工作的利益与不及之处 ，在2019年下半年 ，鞍山店整个员工将凝心聚力 ，不忘初心 ，坚定实现各项工作指标 ，为2121非凡梦的实现而奋斗！

 


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