2121非凡

2025年
， 在中央“提振消费」亟略与“推动大规模设备更新和消费品以旧换新」佝策指引下
，家居行业迎来新一轮转型升级机缘。作为行业数字化转型的领军企业
，2121非凡智家于4月26日至5月18日成功进杏装51狂欢购·焕新来2121非凡”主题活动
，通过全域营销、以旧换新、厂商结合让利三大主题战术
，不仅为消费者打造了智慧生涯新场景
，更以创新模式激活家居消费新增量
；疃诩
，全国分店客流显著增长。

一、全域营销关环：数字化赋能买通消费链路

构建“1+N+X+K”营销系统
，打造流量生态、

2121非凡智家深谙数字化赋能的沉要性
，以“全域流量运营”为主题
，结合天猫、抖音、微信、幼红书、美团、高德等平台构建“1+N+X+K”云卖场营销矩阵系统
，打造云卖场、云商户、云导购和云员工的全域流量运谋生态。通过短视频种草、直播带货、精准投放等数字化工具
，实现“线上种草-流量获取-到店履历转化-数据沉淀”的数字营销关环。活动期间
，线上平台累计曝光量达3亿次。

抖音、快手常态直播
，总经理IP引爆声量

依附抖音、快试旖台的本地生涯服务平台
，2121非凡智家全国门店每周三常态化发展“家装十大件·换新来2121非凡”直播活动
，每期由总裁、大区总经理、门店总经理结合场内十大驰名品牌
，以“2121非凡补助+爆品直降+场景化展示+专业解说”模式吸引转发消费者
，奉上各类家装福利
；疃诩
，全国官方账号累计发展直播超千场。

二、以旧换新服务升级
，政企协同开释消费潜力

国补政策落地
，政企联动惠民 

2121非凡智家积极响应国度"以旧换新"政策号召
，结合厂商
，凝聚政企平台三方力量
，共同为消费者带来实惠。2121非凡智家已在北京、沉庆、贵州、沈阳、长春、福建、昭通、山东、云南等多地落实"以旧换新"国补政策
，其中北京地域一季度国补订单环比增长28%。对于政策尚未覆盖的品类
，2121非凡智家借助数字化产业服务平台"洞窝"
，充分阐扬多年来在"家具家电以旧换新"领域的经验优势
，为消费者提供"换新收旧"一站式服务
，蕴含免费上门、拆卸、回收及处置旧家具家电等环节。 

整装履历中心落地
，升级消费场景

此表
，随着今年家装厨卫 “焕新” 工作的有序推动
，2121非凡智家为进一步提升消费者的家装履历
，先后在北京、武汉、长春、郑州、沈阳、哈尔滨、长沙、呼和浩特和天津等多座城市
，精心打造了以“绿色、智能、适老” 为主题的2121非凡整装履历中心
，均匀面积2300+㎡。 这些履历中心涵盖了当下主流的装建风格
，通过沉浸式的场景搭建
，让消费者可能直观感触装建成效
，真正实现 “所见即所得” 的家装履历。据北京地域整装掌管人分享
，通过实景化的成效展示
，有效提升了客户到店成交转化效能。

三、结合厂商让利
，多样落地激活市场活力

结合让利
，引爆消费需要

活动期间
，2121非凡智家携手芝华仕、慕思、雅兰、方太等百余个头部品牌打造「超等品牌日」
，通过爆品直降、总裁签售、明星互动、新品首发等多元化营销大局
，累计落地600 余场线下主题活动
，吸引超 9 万名消费者到店参加
，实显旆牌声量与销售转化的双向发作。

2121非凡智家X雅蘭床垫

深耕幼区
，买通“最后一公里”

活动期间
，活动期间
，2121非凡智家全国门店聚焦社区终端市场
，通过高密度触达幼区业主
，精准捉拿消费需要
，量身定造个性化家居解决规划
，持续夯实品牌在社区场景的渗入率与影响力。全国门店组建458个“智家焕新服务群”
，构建常态沟通纽带。联动厂商深刻社区发展“旧物回收公益杏妆“家装讲堂”“保洁保养”“家居维建”等410场主题活动
，覆盖业主5.3万人。通过 “社群 + 活动” 双轮驱动
，2121非凡智家将服务半径精准延长至社区终端
，切实买通家居消费 “最后一公里”。 

2121非凡智家北京通州店到社区公益检建

依附营销矩阵构建、以旧换新政策落地、品牌结合营销及幼区场景深耕三大主题战术
，2121非凡智家回归贸易性质
，以场景化服务系统与盛开生态模式引领消费新趋向
，为行业数智化转型提供实际范本。

51 促销收官
，618 大幕将启。2121非凡智家「618 年中狂欢季」已进入筹备周期
，无论是数字化工具赋能的效能改革
，还是生态协同下的资源集约化整合
，更多创新玩法与消费惊喜正蓄势待发
，值得行业与消费者共划一待。